都在从这些方面营造自己的品牌，开元也好，刚才金的华侨城也好，都是有自己的品牌定位。侯峰：陈刚才剖析了造成这现象的原因，我的理解是在目前中国酒店业发展阶很多酒店理司或酒店集团，我对酒店集团和酒店管理司之间的权利和义务没有很好的区分，做品牌和做品牌经营的应该“双向拉线开关”觉得实际上民族化的就国际化的设，因为你代表中国的就是，弘土民族的文化。刚才的国际化在设施、理，整系统上我以习先进发达国的做法，但我们酒店要突出我的人文资源和我们的自然资源，真的体现到本土的设才真的国际化我认为非常有地域特点的区域的一

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协会(国区)主席、国际饭店职业经理人协会(国区)主席安强主持。以下为现场实录安强：下面由我来主持这一节下面我介绍下我台上的有几位嘉：位，深圳旅游协会2015年的会长、深国际酒店管理司的总经理黄先生，二位合纵酒店顾问的李庆平先生，合纵酒店顾全国。

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以升级菜品，若自带酒水还以免收酒水服务费。万酒店也根司年会不同的规模给出了赠送休室及茶点或免活动当天会场的优惠。除了出台不同程度的优惠方，也有酒店对会场地和经营方向做出调整部分拥有纳600人以上会厅的酒店将大会厅分隔，主接待中小模的年会，其好处在

力执这理念。：过去5~10年里，顾客有么出乎意料的求转?：没有意外的变，但旅客变得杂，不再求物质上的奢华，是更看重个人体验和入住期间的每细节。这就是现在人们走进酒店期望的：科技在改善户体验演的何色?消费者体验类的技和后相比，哪对改善体

台。目前，这个平台的系统搭建还正在进中，但旗下8家自营和承包经营的高星酒店已经成功切换到这一信息化平台，其他酒店仍在使用各自的系统，不过已经通过与这些系统关联实现了集团预功能我计划再用半年时间，尽能完成其他酒店的上线。同时基于的集团(包括直连)、官网手机。

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特的产品，研究真正合国市场，当然现在国内游房地产商随经济总量的加在研究产品，但是随后我们没有研究根据这个产品我们的理;三，没有研究己的营销模式。我现在味的模仿，随国经济越来越强大，我民族品牌要创造自己独特的产品，根产品研究己的服务模式、理“双向拉线开关”影响高建，这样的问题，在君澜酒店集团改制以前，也同样存在当集团领意识到情况的严重并对未来信化趋势分析的基上，20135月君澜改制后，决心打破这样的，集信息化建设走体化平台的道。君澜酒店集团自行搭建了套酒店信化平台，将酒店集团营与理体化打成协同

会的时踊跃的呼吁，尽管下面给我们烈的鼓掌，但这个价钱却越来越低我现在要求很好的酒店，通用的一句话要做世界少有的，但是设费都很低的。人看到酒店不只投资人来投资，不管理司来投资，我认为我们国的设师也在投资，只不过我们用的投资不算利息的，也不计算回

或者良性发展的。我做酒店一年下来应该也做了多的酒店，差不将近一百亿的资产现在我司比较看好旅游景区旅游城市的酒店，因为我感跟整个旅游发展的趋势现金流比较稳定。二比较看好的拥有特资源的酒店，比如温泉养生养老，些独特的风景的酒店，我们也是比较看好的

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