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不好觉得很，心里忐忑不安：住在仙肚子里会不会对灵不敬等等。酒店实际经营情况很，经常只有一两间客房出另家标奇立异的酒店位于上海南滩，其在建筑原1930年的仓库，日人占领时期用作军队的指挥部。开发商在改造其为酒店的过程旧旧，保持了原库房的破旧外貌，甚。

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的中档个性化的酒店精品酒店，将资投入进去容易，获得回报却没有那么容易。即使我能做到确的创新，能给人提供一种新鲜并且良好的体验，相比中规中矩的酒店，推出个性化的成高不?量真的比传统酒店多吗?李明真：说到成本，肯定会高，而且因为酒店追求特，施工期也比其

15年四月内荣获系列卓越奖项，包荣获杰出雇主调研机构()授予2015年度国最佳雇主称号，荣登评的亚洲佳工作场榜单。，怡安翰威()还分授予万豪国际和丽思卡尔顿酒店及度假村亚太区域佳雇主殊荣除这四重项之，万豪国际亚太业务部门更囊怡安翰威特于亚太九大

的酒店统一冠以，成为最初的至尊精(现在译为华精)酒店80多年这一华酒店集合体直在旗下发展，直1994年当时的喜达屋投资伙伴司收。之后，由于母公司定位发生变化，以及变身为专业酒店集团后为顺应不同时期主流趋势采取不同的发展策略，至尊精选遭遇了先抑后扬的曲折经历。

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明：酒店要个性化，成应不会太低，很时候，要实现个性化要采取不同的科技手进行改造或者完善，从使酒店类型不断丰富起来。不过，酒店类型丰富了，好事也是坏事，人确实有了更多的选择，但对单酒店来，客户群反而变小了。从前的状况来看，众多酒店进行创新经营的同时，销“透明抽奖箱”这条就保了成员酒店不可能是千篇律一面孔。希尔顿-希尔顿精选201463日，希尔顿在美国弗吉尼亚州麦克莱恩市宣布推出全新品牌希尔顿精(-)以及该品牌的首批计划合作酒店。希尔顿全球总克里斯托弗纳明表示创建这一品牌的初衷是基于单体酒店市场的模以及全球范围内差异

屋认为符合瑞吉要求的酒店拿出来放入瑞吉品牌中(如北国际俱乐部由至尊精改为瑞吉酒)。然而，10年过去后形势发生了变化：方面，瑞吉酒店在大力推进下发展很，达到全50多(包括业与行将)的模，甚至有的一地就23家为保持其奢华顶形象，喜达屋不得不在地域数量上其

化，型为家商业投资服务企业，类似于酒店理司，完全轻资产化。为何转型轻资产?万达的重资产不是发展得不好，也不没有发展空间，中国的城市化还在进行，行业里模仿万达也众那为什么现在就要果向轻资产?1、扩大竞争优势今年底万达业的广场将达135，模全球，足够

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所限制(如定原则上只放一线城市且城市原则上只放一);另一方面，在性差异化求潮流驱动下，越来越多的业主推出华且富有性特色的酒店物业，喜达屋去竞标理会面对一纠结：用瑞吉或喜来登品牌参数对不上，用其他品牌业主不愿意，放弃就能竞争对手拿走。时，品牌是能想“透明抽奖箱”订满，甚至还要排队。在另一位东莞酒店业大咖，厦三半山酒店经理唐伟良看来，这几年，东莞酒店业实面临内外的压力。比如，务政务消费的约束制约，东莞产业转型升级原有商务源减少，都给酒店经营带来一定的影响。凡事都有两面目前，东莞酒店行业已从去年的谷底冰点，处

豪，上海的以及大阪的体来看2014年底，万1400家酒(240,000房间)处于建之。得留意的还包括千禧代品牌和。于201411月在美国设家酒店，位于新奥尔良，还77家酒店位于西牙，意大利和葡萄牙品牌还计划在芝加哥，迈阿密，堪萨斯城以及华盛顿特区设新酒店2

“透明抽奖箱”历经了单体店产生存为主导到标准模板规模复制为主导，再到关注性特色差异需求的三个发展期在连锁形式出现前，酒店大是以不同的单体形式存在，哪怕是同一业主发持有经营的，相互之间也很少雷同。以在当时具影响力的纽约圣瑞吉斯酒店和华尔道酒店的产生发展为例：1904年，

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